运用数字模型、浅谈3D打印和传统打样相结合，完成打样工作。
关于个性化与工业化大规模制造有天然矛盾。好像只要生产线上的工人越少，增量中国制造业的转型越成功。
例如营销、配电流通、配电售后等环节，而在移动互联网时代，正如腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾的解读，新一代信息技术正从价值传递环节向价值创造环节渗透，对原有传统行业起到很大升级换代作用。高增长时代已然远去，试点升级更加现实而迫切。这个小人物的纪念无足轻重，项目不过，在中国，2025年却有了新的意义。
真正意义的转型，突出不能仅是前台上网，而是要通过重新组合后台要素来驱动。同样，问题未来前台与后台制造业转型核心也在后台，但前台与后台并非割裂，一体化反而更强。
他认为中国电商就做了一件事情，浅谈即降低流通成本，浅谈这对制造业而言将带来一个价格越来越低，竞争越来越激烈的环境，却没有解决与用户信息打通，更没有解决智能工厂的问题。
但这样的做法，关于无论企业内部，还是外部的经销商，都有很多人不理解。在签约现场，增量靓家居总经理曾育周表示，增量线上苏宁易购和线下1700家门店，执行全产品全渠道的线上线下同价，与靓家居核心的装修全包套餐模式非常匹配，能够满足更多区域的家装服务需求，在增加服务内涵的同时还可以提升服务质量。
苏宁易购则已覆盖传统家电、配电3C产品、日用百货等品类，到2020年，预计可实现3000亿元的销售规模，成为中国领先的B2C平台之一。结盟提高消费者购物效率合作展开后，试点靓家居将推出相应的电器套餐，试点加入到现有的家装套餐中，催生新的拎包入住套餐，极大的满足了现有客户的极致化需求。
全产品全渠道线上线下同价据悉，项目本次战略前期推出了三个方面的合作：项目首先，靓家居进驻苏宁易购线上云店开辟家装平台，让业主有更多的线上通道去享受装修体验;其次，靓家居携手苏宁在即将重装开业的全国第三家苏宁云店天河正佳店打造靓家居O2O一站式家居服务体验旗舰店，营造满足业主边休闲、边购物、边装修需求的极致体验;第三，靓家居旗下20家门店与苏宁旗下的20家门店进行1对1全面合作。同时，突出靓家居拥有广佛20家门店提供上门服务，突出每店数千方的产品和体验间展示，数百名资深设计师提供免费设计，多对一的专属微团队服务，专业施工团队全程手机监工，官网、微信、微博和苏宁易购、大粤网、天猫商城第三方平台的多入口合作，24小时售后在线2小时响应解决问题，将装修中价格、产品、设计、施工、维修五个环节线上线下完全打通，真正能够让消费者装修无忧。
